Comment être low cost dans un groupe qui ne l’est pas ? (La Tribune)

0

De la réussite du groupe britannique IAG, on peut tirer trois enseignements: un « major » de l’aérien peut voir grand le low-cost, le modèle de ces compagnies à bas coûts peut se décliner en de multiples variantes, et il est possible de faire cohabiter plusieurs compagnies au sein d’un groupe, tout en évitant le risque de cannibalisation. Par Emmanuel Combe, Professeur des Universités, professeur affilié à ESCP Europe, Vice-président de l’Autorité de la concurrence.

Pour lire la suite, cliquer sur  Latribune.fr

LAISSER UN COMMENTAIRE

Please enter your comment!
Please enter your name here